行业挑战
科研项目检查
不合规
项目管理办法和要求不一，定期开展合规检查，需要准备资料
科研任务协同
不透明
科研过程阶段重大里程碑状态监控难
（进度、成果、经费、成本）
数据统计分析
不直观
分散在个人的项目资料，无法形成积累，组织知识资产容易流失
研究成果检索
不便利
需要实时了解科研单位的项目成果统计和项目经费统计，辅助领导决策
国产化-IDL科研项目管理
科研管理数字化，助力科研成果高转化，合规科研管理规范，支撑企业创新发展
简单好用，快速上手
功能全面，开箱即用
基于科研项目管理规范量身定制，统计分析结果真实、直观
有效辅助科研项目合规检查
全面提升科研项目统一管理能力，科研统计分析报表一键导出
紧扣科研业务需求，打破管理困局
财务管理部门
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项目预算、经费划拨、项目成本、财务分析、项目审计
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科研管理部门
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项目整体计划和年度计划的策划、经费管理、进度检查、项目成果
质量管理部门
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项目问题记录、质量监理、风险监控
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机关主管领导
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单位年度科研计划审核
项目执行情况统计
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项目负责人及科研团队
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项目策划、团队管理、项目执行、项目成果、问题反馈、项目成本
……
信息化运维部门
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系统建设、系统运行维护
……
IDL 科研项目管理功能应用
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为中国科研院所通用规范量身设计定制——
基于常见项目管理方法论和业界实践——
基于阶段进行项目工作包管理和交付物管理——
提供项目监控能力，形成项目仪表盘或项目管理驾驶舱
科研、成果与任务多维数据关联化
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系统参照PMP管理领域和PRINCE2管理模型，覆盖项目立项、项目策划、项目执行、项目收尾及项目监控全生命周期，以工作包为基础管理单元，关联科研成果与任务的关联，建立项目年度预算、过程开支和经费结算的经费管理主线，提供数据集成和导入接口，实现数据的关联与驱动，支撑科研项目各类目标数据的统计分析。
自定义系统配置，满足组织项目多元化要求
项目类型、项目模板、成果属性、流程、报表等
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—为满足组织项目多元化要求，系统根据不同类型的项目可扩展项目属性，建立个性化分类项目模板，满足不同来源项目的定制化属性需求；
—针对科研成果的多样性，系统可按照成果类型定制成果的属性和流程，实现成果为导向的项目目标跟踪；
—提供项目报表定制，实现多维度数据的统计分析，满足项目负责人项目监控的需要。
落地收益
贴合管理流程，落地监管规范
系统以科研管理流程为主线，落地各级管理部门监管规范，让项目负责人和项目管理部门利用模板快速编制计划，轻松积累过程数据，减轻项目管理负担，简化监督检查数据准备工作。
效能量化分析，项目状态可观
效能指标以项目进度、成本和成果为基础，设置定制化任务超时和成本超支预警条件，集成数据采集接口，提供报表设计工具，展示项目整体状态，统计科研能力和科研成果，为项目评价和团队绩效提供基础多维数据支撑。
合理规划资源，积累组织资产
在项目策划过程中，按照人才属性和产出成果分析资源匹配度，自动推荐科研资源，为项目策划和团队创建提供匹配分析，切实提高科研经费使用效益，提高科研团队的绩效。