企业面临的挑战
研制过程面临的主要问题
用户需求的变更,需求跟踪矩阵手工生成
研制周期特别紧张,研发资源不足,缺乏监控协调手段
设计文档规范要求高,用户编写文档工作量大
项目的成果积累分散,大量重复功能开发
外场开发与所内研发并行,难以代码合并与项目整合
系统耦合性高,升级维护不方便,容易造成版本混乱
分散的产品开发和系统资源,运维人员不足,系统无法监控
管理规范,质量内嵌,协同开发
集任务调度、代码共享、需求管理、软件测试、系统联试、数据采集及研发态势的自动化、标准化、智能化研发平台
资源共享 中台赋能:技术、数据、业务 任务牵引 平台筑基 扩展方便 稳定可靠
技术领先 融合经验
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虚拟化 大数据 微服务
资源池化 按需构建
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对接云平台 虚实集成 自助服务
需求拆解 任务串联
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需求开发 需求管理 任务拆解 项目管理
指标引领 态势呈现
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引领性指标 数据采集 可视化展示
研发成果梳理
建立成果分类库 编制成果入库制度 建立成果使用流程
论证产品开发标准
系统设计准则 应用集成标准 数据集成标准 前端设计规范 软件编程规范
从需求到代码的全维度跟踪管理
自动化配置管理,整合流程与代码库提交,减少手工操作
对接工具软件和报表工具,自动生成质量报告 实现需求牵引,以需求追踪贯穿项目全生命周期的技术状态管理 提供把从需求到代码的全维度跟踪管理、质量信息自动收集汇总分析、测试度量数据统计、项目运行过程质量监控四大类功能 三员管理及安全策略
质量内建、监控及量化
● 质量信息采集与分析

GJB5000A以及CMMI量化统计

项目运行过程质量监控:测试管理、配置管理

● 集成持续交付流水线,获取持续交付流水线反馈的研发数据,生成分析报表;
IDL
研发流程数字化,研发任务集成化,
研发过程敏捷化,研发资源共享化