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全面的实效咨询及培训课程,共享知名企业典型实践及经验
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《OKR与绩效管理
》 1天
通过本次课程学员初步理解ORK的本质,区分与其他相关概念的差异,学习OKR的创建与实施,准确提炼OKR,分析OKR实施案例,掌握设计关键点,解决OKR的实施挑战,促进OKR与现有绩效管理体系、激励方式的结合。
OKR
《OKR落地实践
》 2天
结合在国内多个企业和行业中辅导OKR的案例,讲解普通OKR基础课程中不会涉及到的OKR正确书写技巧、常见错误及避免技巧、以及独家的跟踪OKR框架、OKR与当前管理流程融合的框架等内容。
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