专项培训
全面的实效咨询及培训课程，共享知名企业典型实践及经验
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架构师培训
《DDD领域驱动设计》 2天
领域驱动设计全过程工作坊将以事件风暴为纵贯线，以领域场景为横切面，驱动从战略设计到战术设计的全生命周期的完整开发过程。内容涵盖事件风暴、限界上下文、上下文映射、角色构造型、场景驱动设计和测试驱动开发。整个工作坊围绕为学在线课堂的案例全程演练具有实操价值的领域驱动设计方法。
微服务与云原生
《微服务架构设计》 1天
作为一种新的设计和架构理念，微服务自首次提出就引发了业界激烈的讨论。同时，云计算技术DevOps和Docker、Kubernetes与Service Mesh等容器技术的迅速发展，也让微服务架构的实施落地变得更加容易。
相比于传统的单体式应用而言，微服务这种去中心化、具有单一职责的设计理念不仅能让复杂应用的构建变得更加灵活，更能帮助创业企业在面对市场的高度不确定性时，快速推出新产品，低成本试错。在本培训中，我们会介绍企业究竟该如何去设计、开发和部署微服务到自己的业务中去，以及如何做好服务发现和服务治理。
需求管理
《需求分析与需求管理》 2天
需求分析是产品经理的核心技能，本课程提供实用的工具箱，结合业界的大量正反案例，帮助产品经理提升需求分析相关的技能，包括需求分析、需求挖掘、需求验证、需求管理等。
同时，采用实战工作坊的形式，可结合企业的真实产品，来一场从无到有的实操演练，即学即用，帮助学员掌握需求技能。
本课程侧重于政府、企业级产品、IT信息化项目、信息系统的需求分析。
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组织变革
《管理变革与领导力》 1天
充满变化的时代，企业间的竞争越来越激烈，要想成为时代的企业，就要踏准时代的节拍，这就要求企业通过变革不断实现成长，然而管理变革不是仅凭几个好的“点子”以及“走捷径”的调整就可以实现的，而是一个系统的变革过程，不能洞悉企业转型之道并辅之以领导力提升，很难转型成功！
企业架构
《TOGAF认证培训》 2天
2018年4月新版企业架构国际标准 TOGAF9.2 更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。
互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成 IT 规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是 TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF 已被 80％的 Forbes 500 公司使用，并得到 IBM、HP、SUN、SAP 等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将分享国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。
创新思维
《创新思维-突破框架的创意思考》 2天
1、本课程理论源于杰夫·戴尔，赫尔·葛瑞格森和克莱顿·克里斯坦森『创新者的基因』研究，三位创新大师花了8年时间，访谈和调查了包括亚马逊创始人杰夫、贝佐斯在内的75个国家的500多名企业家和5,000多名创新主管，提出破坏性创新者必备的五种技能包括观察、提问、联想、社交与实验。『创新者的基因』告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。
2、在本课程包括了推动创新的四个典型步骤，包括找到创新的正确方向，创意思考的工具与方法，创意打磨与选择及如何推动创新落地，满足大多数学员不同工作场景的创新需求。在训练营或行动学习中结合学员发起的课题，创新方法培训与导师的辅导，学员能立即实践及更容易取得创新成果。